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Rustic scenic view of lush green hill with isolated tree growth and cows grazing in farmla

Nous analysons les processus, clarifions les rôles et renforçons la collaboration.

Dans des systèmes exigeants avec de nombreux acteurs - de l'entreprise à la destination.

Daniel Egloff possède plus de 30 ans d'expérience en gestion du tourisme suisse, notamment en tant que directeur du tourisme à Sils en Engadine, puis en tant que PDG de Bâle Tourisme. Il siège aujourd'hui à divers conseils d'administration, notamment ceux de l'aéroport de Bâle-Mulhouse, de Best of Switzerland Tours et du Centre de congrès et de congrès de Lucerne.

Sa force : reconnaître les relations complexes, équilibrer les intérêts et développer des solutions pragmatiques – en particulier lorsque les intérêts politiques, la pression économique et les exigences opérationnelles entrent en conflit.

Grâce à cette riche expérience, nous accompagnons les organisations et les managers dans le développement de leurs structures – en mettant l’accent sur l’analyse des tâches, la clarification des rôles, les questions de leadership et le développement des équipes.

Deux domaines d’offre se sont avérés particulièrement performants :

Pour les conseils d'administration et les autorités

Soupçonnez-vous un potentiel inexploité dans votre organisation ou au sein du DMO en interaction avec vos principaux acteurs ? Nous analysons votre situation d’un point de vue neutre, clarifions les rôles et les tâches et élaborons des solutions viables – fondées et discrètes.

Pour les PDG et les chefs de service

Vous souhaitez accompagner un jeune manager, renforcer une équipe de manière ciblée ou trouver un interlocuteur neutre pour des sujets stratégiques ou personnels ? Nous vous accompagnons avec expérience, coaching et accompagnement structuré des processus.

Équipe

Daniel Egloff
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Daniel Egloff

Plusieurs années d'expérience en gestion dans le tourisme, actuellement actif dans divers conseils d'administration. Apporte son expertise notamment en matière de processus, de clarification des rôles et de collaboration

Malena Schmidt

L'épine dorsale organisationnelle de l'agence : elle coordonne les rendez-vous, organise les ateliers, maintient une vue d'ensemble des projets et prépare de manière professionnelle les documents centraux.

Clients et partenaires de projet

Logo de taxi d'aéroport
Logo Get Local
Logo des CFF
Logo Lenzerheide Marketing et Support SA
Logo Lindt, la maison du chocolat
Logo de Zurich Tourisme
Logo de l'industrie hôtelière suisse
Logo de Bad Zurzach
Logo Berne Bienvenue
Logo Hey Mia
Logo de la Haute École Spécialisée de Lucerne
Logo Tasari Atelier
Logo discover.swiss
Tendances du logo
Logo Lenzerheide Bergbahnen AG
Logo Europcar
Logo de Baden Tourisme
Logo du KKL Lucerne
Logo Best of Switzerland Tours
Logo de l'EuroAirport Bâle-Mulhouse-Fribourg
Logo de Vanlife Travel

Nouvelles

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Pour notre projet Innotour à succès « National Booking Platform » et son partenaire de projet clé, Get Local AG, une startup suisse qui développe et commercialise des plateformes numériques B2B pour les hôtels, nous recherchons immédiatement un Managing Director Suisse (80-100%).

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Best of Switzerland Tours AG, l'un des principaux fournisseurs de circuits touristiques de haute qualité avec des départs quotidiens de Zurich, Lucerne et Interlaken, renforce son conseil d'administration avec Daniel Egloff, expert en tourisme et entrepreneur expérimenté.

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Nous sommes heureux que Malena nous rejoigne depuis le 1er juillet 2025.

Projets

Ski alpin

Dans l'un des plus grands domaines skiables de Suisse, nous avons été mandatés par les deux présidents du conseil d'administration de Bergbahn et de DMO pour analyser et réaligner la coopération entre leurs deux organisations. L’objectif était de réduire les frictions, de tirer parti des synergies et de définir une répartition des rôles orientée vers l’avenir. Le processus a été mené à bien avec succès.

Détendu

Nous avons pu concevoir et accompagner plusieurs sous-projets pour la région touristique de Baden – du recrutement du nouveau directeur général à l'analyse des processus de travail et à la définition d'un ensemble significatif de chiffres clés financiers. Un mandat de projet clair, des étapes structurées et une vision cible convenue conjointement ont permis une mise en œuvre efficace et réussie.

Livres photo

Pour la célèbre agence de communication Tasari Atelier GmbH, nous avons pu réaliser une évaluation personnelle avec la propriétaire Simone Wasserfallen et développer à partir de là une nouvelle orientation stratégique. L’accent a été mis sur les questions relatives aux objectifs de l’entreprise, à la volonté d’investir et à l’avenir des différents secteurs d’activité. Un nouveau secteur d’activité a été identifié, qui est désormais développé de manière spécifique.
 

Offre

Nous offrons des solutions personnalisées en développement organisationnel, optimisation des processus, coaching, gestion et gestion de projets Innotour pour un succès durable.

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développement organisationnel

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Coaching en leadership

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Gestion de projet Innotour

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Passons ensemble à l’étape suivante.

Vous souhaitez pérenniser votre organisation, clarifier les rôles ou accompagner efficacement les changements ?

Organisez une discussion sans engagement - personnellement informée et axée sur les solutions

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