Nous analysons les processus, clarifions les rôles et renforçons la collaboration.
Dans des systèmes exigeants avec de nombreux acteurs - de l'entreprise à la destination.
Daniel Egloff apporte plus de 30 ans d'expérience en gestion dans le tourisme suisse – en tant que directeur du spa à Sils im Engadin, puis en tant que PDG de Bâle Tourisme. Aujourd'hui, il siège au sein de divers conseils d'administration, notamment celui de l'aéroport de Bâle-Mulhouse et du KKL Lucerne.
Sa force : reconnaître les relations complexes, équilibrer les intérêts et développer des solutions pragmatiques – en particulier lorsque les intérêts politiques, la pression économique et les exigences opérationnelles entrent en conflit.
Grâce à cette riche expérience, nous accompagnons les organisations et les managers dans le développement de leurs structures – en mettant l’accent sur l’analyse des tâches, la clarification des rôles, les questions de leadership et le développement des équipes.
Deux domaines d’offre se sont avérés particulièrement performants :
Pour les conseils d'administration et les autorités
Soupçonnez-vous un potentiel inexploité dans votre organisation ou au sein du DMO en interaction avec vos principaux acteurs ? Nous analysons votre situation d’un point de vue neutre, clarifions les rôles et les tâches et élaborons des solutions viables – fondées et discrètes.
Pour les PDG et les chefs de service
Vous souhaitez accompagner un jeune manager, renforcer une équipe de manière ciblée ou trouver un interlocuteur neutre pour des sujets stratégiques ou personnels ? Nous vous accompagnons avec expérience, coaching et accompagnement structuré des processus.
Équipe
_edited.jpg)
Daniel Egloff
Plusieurs années d'expérience en gestion dans le tourisme, actuellement actif dans divers conseils d'administration. Apporte son expertise notamment en matière de processus, de clarification des rôles et de collaboration
Joël Friedli
L'épine dorsale organisationnelle de l'agence : il planifie, coordonne et maintient tous les fils ensemble - tandis que d'autres cherchent encore le calendrier, il a déjà la prochaine étape en tête
Clients et partenaires de projet
Nouvelles
Le 17 mars 2025, le premier Concierge LobbyKiosk de Get Local a été officiellement lancé au Novotel Zurich City West.
Dans le cadre du projet Innotour « Plateforme nationale de réservation en ligne », une nouvelle étape de développement est en cours de réalisation : la vente de titres de transport public dans les hôtels suisses deviendra possible.
En tant que membre du conseil d'administration de l'Euroairport de Bâle, j'ai eu le plaisir de rencontrer le conseiller fédéral Albert Rösti le 4 juillet 2024.
Projets
Dans l'un des plus grands domaines skiables de Suisse, nous avons été mandatés par les deux présidents du conseil d'administration de Bergbahn et de DMO pour analyser et réaligner la coopération entre leurs deux organisations. L’objectif était de réduire les frictions, de tirer parti des synergies et de définir une répartition des rôles orientée vers l’avenir. Le processus a été mené à bien avec succès.
Nous avons pu concevoir et accompagner plusieurs sous-projets pour la région touristique de Baden – du recrutement du nouveau directeur général à l'analyse des processus de travail et à la définition d'un ensemble significatif de chiffres clés financiers. Un mandat de projet clair, des étapes structurées et une vision cible convenue conjointement ont permis une mise en œuvre efficace et réussie.
Pour la célèbre agence de communication Tasari Atelier GmbH, nous avons pu réaliser une évaluation personnelle avec la propriétaire Simone Wasserfallen et développer à partir de là une nouvelle orientation stratégique. L’accent a été mis sur les questions relatives aux objectifs de l’entreprise, à la volonté d’investir et à l’avenir des différents secteurs d’activité. Un nouveau secteur d’activité a été identifié, qui est désormais développé de manière spécifique.
