En tant que membre du conseil d’administration ou représentant du gouvernement, vous avez remarqué que votre équipe de direction n’exploite pas pleinement son potentiel, que ce soit au sein de l’organisation ou en interaction avec les parties prenantes de l’OGD. Mais pourquoi cela ? Nous combinons une expérience opérationnelle en tant que PDG avec une solide compréhension de la perspective stratégique d’un conseil d’administration. C’est ainsi que nous assurons la médiation entre la direction et la supervision – sur un pied d’égalité, avec impact. Notre travail commence par un état des lieux approfondi : par l’analyse de documents, des entretiens, des observations ou des ateliers initiaux. À partir de là, nous élaborons des hypothèses et un processus de changement structuré, adaptés à vos besoins. Les sujets typiques incluent : la clarification des rôles et des tâches, l’optimisation des interfaces et le développement d’une logique de contrôle commune. Toujours pratique, toujours développé avec vous – pour plus de clarté, une meilleure contrôlabilité et une coopération plus forte.

Le leadership apporte des responsabilités – et parfois de la solitude. Que vous soyez un jeune chef d’équipe ou un PDG expérimenté, vous avez besoin d’espace pour aborder ouvertement les problèmes, réfléchir et développer de nouvelles perspectives. Notre coaching crée exactement cet espace. Nous accompagnons les managers individuellement, renforçons leur capacité de réflexion et les soutenons avec des méthodes solides et de nombreuses années d'expérience pratique. Nous accompagnons les jeunes managers dans leur phase de démarrage – de manière discrète, solidaire et neutre. Nous offrons aux personnes expérimentées des séances de sparring, des retours honnêtes et des perspectives de développement, également en ce qui concerne les prochaines étapes de leur carrière. Notre objectif : renforcer votre efficacité en tant que leader – clair, confiant et tourné vers l’avenir.

Vous avez une idée de projet solide, mais vous ne savez pas si et comment elle est éligible au financement d’Innotour ? C'est précisément là que nous intervenons. Nous travaillerons avec vous pour développer le projet afin qu'il réponde aux critères d'Innotour : innovant et coopératif. Notre travail commence par l’identification des objectifs de votre projet. Nous structurons ensuite le projet autour de trois axes centraux de financement : l’innovation, la collaboration et le développement des connaissances. La sélection et la coordination des partenaires de projet concernés sont particulièrement importantes. Grâce à notre réseau de longue date dans le tourisme suisse, nous sommes souvent en mesure d’attirer des acteurs appropriés pour participer. Nous gérons l’ensemble du processus de candidature – de manière efficace et professionnelle. Et si vous le souhaitez, nous pouvons également vous accompagner dans la mise en œuvre : en tant que chefs de projet avec une expérience de projets Innotour approuvés tels que la plateforme nationale de réservation. (voir notre page actualités et projets) Notre objectif : développer votre idée avec vous afin qu'elle soit éligible au financement, convaincante et efficace – et finalement mise en œuvre.